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京德筹建处组织召开雄安新区对外骨干路网重点建设项目现场观摩会会议精神贯彻落实会
作 者:武子杰
来 源:京德筹建处
添加时间:2020-09-21

2020年9月18日,京德筹建处组织召开雄安新区对外骨干路网重点建设项目现场观摩会会议精神贯彻落实会。主要对观摩总结会会议精神进行了传达,对各标段分项工程时间节点进行了再次明确、对存在问题进行了梳理及对下步举措进行了部署。京德筹建处主要负责人王志斌出席会议并传达,副处长邱文利、许忠印出席会议。

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会议要求,要充分认识建设平安百年品质工程的重要意义。认识到交通基础设施工程是百年大计,打造平安百年品质工程,是推动公路建设实现由量的扩张到质的跨越的历史性转变,是人民群众高品质交通需要的重要举措,是确保“三个圆满收官”的重要支撑,是实现向交通强国迈进的必由之路。要充分认清当前我省公路建设领域质量安全新形势,将交通基础设施建设提质增效和转型升级作为主攻方向,全面引领建设理念提升、项目管理规范、设计施工精细、工程技术创新、队伍素质增强,为我省从交通大省向交通强省迈进奠定基础。

会议强调,要科学组织、精益求精,全力打造平安百年品质工程。继续深入开展品质工程攻关,补齐短板,夯实基础,推进关键技术的研究和应用,推动交通基础设施耐久性安全性整体提升。

就落实好以上要求,会议要求。

一是强化理念转变,提升建设追求目标。在发展方式上从过去注重量的发展转为更加注重质的提升,在组织管理上从粗放管理转为精工细作,在目标导向上从以检验合格为目的转为以持续改进、持续追求高品质为目标,不断消除工程建设短板,强化以过程管控保证工程品质。

二是强化建设主导,提升项目管理水平。强化基本保障,严格履行基本建设程序,加强工期论证,加大资金筹措力度,争取地方政府支持,确保依法依规推进建设;加强科学组织,围绕现代化工程管理,制定建设方案,将打造品质工程的关键措施和要求纳入招标文件,择优选择施工队伍;加强目标责任考核体系建设,建立健全激励机制,鼓励技术和管理创新,激发广大参建人员的积极性和主动性;推进项目管理信息化,建设综合信息管理平台,推动全寿命周期关键信息的关联共享。

三是强化设计先导,提升勘察设计水平。创新设计理念,立足全寿命周期成本最优,科学选择设计方案,注重以人为本和本质安全,降低施工和运营安全风险,注重生态环保设计,促进公路建设可持续发展;深入实施设计标准化,坚持因地制宜,突出功能实效,加强工程耐久性设计,合理确定各项指标和控制要求;提高设计质量,切实保障设计深度,最大限度减少因设计问题造成的工程变更,加强建设过程中设计与施工的衔接配合,有效指导施工。

四是强化施工组织,提升施工管理水平。健全质量安全责任制,明确关键岗位、人员工作规范和标准,建立健全考核机制,落实质量责任终身制;加强施工管理专业化,建立实施有标准、操作有程序、过程有控制、结果有考核的标准化管理体系,提升施工装备专业化、智能化水平,推进施工作业“机械化换人、自动化减人”,加强劳务队伍职业化建设,组建稳定的劳务作业队伍;推进施工标准化,强化工艺流程参数控制标准化,工序作业流程化,推进班组作业规范化,实行首次作业合格确认制和清退制,推进工地建设标准化,推行工点工厂化管理;加强隐患排查治理和风险管控,实施隐患和风险清单化、台账化、信息化和闭环化管理,强化责任落实,深化平安工地建设;着力提升施工作业人员素质,加强专业技能和职业道德培训,培养和锻炼一批具有现代化工程管理能力和专业素养的工程管理和技术人才,完善优秀技术工人激励机制,保护一线从业人员的合法权益。

五是强化科技创新,提升技术支撑能力。加强基础研究和技术攻关,开展高性能材料、结构耐久性关键指标及控制措施等研究,加强质量安全风险监测和预警等关键技术的研发;充分发挥“三微改”“微创新”作用,鼓励施工班组和一线人员开展工艺、设备、工法等“微创新”;不断完善技术创新和应用新机制,积极研发和推广应用“四新技术”,加快淘汰或限制落后的工艺和设备;加快推进标准规范等制定、修订,充分发挥标准引领和带动作用。

六是强化引导指导,提升创建保障能力。加强制度建设,按照指导意见、实施方案、试点工作要求、评价标准,结合本地本系统工程建设实际,细化推进举措;夯实创建基础,针对当前存在的突出问题,强化建设程序、资金、用地等基本要素保障,严厉打击转包和违法分包行为,培育良好市场环境,完善信用评价管理,开展违法违规信息公开,发挥社会监督作用,促进企业主体加强自我约束;加强监督指导,定期开展调研指导,适时组织区域性、系统内经验交流活动,开展考核评价,对成绩突出的单位和个人给予激励鼓励;加强宣传推广,广泛宣传典型经验,注重弘扬工匠精神,使示范创建工作深入人心。

在深入推进平安百年品质工程建设的同时,会议指出,当前距年底已不足4个月,对照11月底前完成全年固定资产投资任务要求,已不足3个月,防疫情、抓进度、促投资、保安全,形势复杂、任务艰巨、责任重大。各科室要坚持政治站位,对省委省政府和厅党组部署的工作,不讲条件、不打折扣,坚决落实;要坚持大局意识,自觉主动把促进交通投资作为做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要内容;要坚持科学研判,一个标段一个标段校验,既要挖掘最大潜力,又要按规律抓进度、促投资;要坚持周密部署,按照既定任务清单,做到日巡查、周协调、旬调度、月考核,有序推动各项工作;要坚持一线督导,实行包保责任,靠前指挥、各司其职,推动项目建设进度;要坚持激励约束,扎实开展“百日攻坚”劳动竞赛活动,以苦干实干、大干快干的劲头保障项目建设。

筹建处全体中层干部、各标段项目工程师参加会议。

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